<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="../rss.xsl" version="1.0"?><rss version="2.0"><channel><title>武汉招聘网</title><description>武汉招聘网</description><link>http://www.chinajob.net.cn/</link><Currentlink>http://www.chinajob.net.cn/xml/Rss.xml</Currentlink><language>zh-cn</language><docs>武汉招聘网</docs><generator></generator><webMaster></webMaster><image><title>武汉招聘网</title><url>/images/main_logo.jpg</url><link>http://www.chinajob.net.cn/</link></image><item><title>求职指南 - 与人事相关的实用电话与网址</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/qzjq/200810/1206.html</link><description>



人事事务

联系电话或网址

分管部门





自学考试报名
87361133,87361134 http://www.yzzkb.com.cn
扬州市教委自学考试办公室

中考高考招生
87361131,87361132 http://www.yzzkb.com.cn
扬州市招生办公室

普通话水平测试
87361112
扬州市语言委员会</description><author>扬州招聘</author><category>教你面试</category><pubDate>2008-10-2 13:31:36</pubDate></item><item><title>求职指南 - 关于进一步加快引进并用好优秀人才的若干规定（试行）</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200810/1205.html</link><description>扬州市人民政府文件

扬府发〔2008〕111号
_________________________________________________

关于印发《关于进一步加快引进并用好优秀人才的若干规定（试行）》的通知

各县（市、区）人民政府，市各委、办、局（公司），市各直属单位：
经市政府第4次常务会议研究同意，现将《关于进一步加快引进并用好优秀人才的若干规定（试行）》印发给</description><author>扬州招聘</author><category>法律法规</category><pubDate>2008-10-2 13:29:12</pubDate></item><item><title>求职指南 - 江苏省国家公务员录用考核实施细则</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200810/1204.html</link><description>为确保被录用国家公务员的政治素质，根据《江苏省录用国家公务员实施办法》，制定本细则。　　一、录用考核的对象为笔试、面试、体检合格的报考人员。　　二、国家公务员的录用考核须坚持全面、客观、公正的原则，贯彻德才兼备的用人标准。　　三、国家公务员录用考核的内容须根据拟录用职位的要求确定。主要包括：　　（1）政治思想，道德品质，工作能力及相关业绩。　　（2）有无《国家公务员暂行条例》规定回避的亲属关系。　</description><author>扬州招聘</author><category>法律法规</category><pubDate>2008-10-2 13:25:45</pubDate></item><item><title>求职指南 - 劳动合同法引发各方关注最大难题在于落实</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200707/1183.html</link><description>  
    
      《劳动合同法》于今年7月1日通过并将于2008年1月1日施行,引发各方关注和争议：企业担心是否过度保护了劳动者的权利？员工随便炒老板鱿鱼，公司的利益怎么保障？劳动者疑虑怎么确保企业真正施行法律规定？老板故意找茬开除人怎么办？ 
　　　　 
  
    
      
    
  
昨日，最高人民法院民一庭法官韩延斌，为广州企业界和法律界的200多名</description><author>maiggi</author><category>法律法规</category><pubDate>2007-7-18 15:51:35</pubDate></item><item><title>求职指南 - 劳动合同法解析：主动辞职不用付违约金</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200707/1182.html</link><description>单位迟迟不给签劳动合同将赔付双倍工资；炒老板鱿鱼可以不再赔违约金；签约两次之后再续约必须签订无固定期限劳动合同；超过一年不签约的，自动视为与劳动者签订无固定期限劳动合同……明年1月1日《劳动合同法》施行之后，这一切都将成为现实。 
　　昨天，参与了该法起草工作的劳动法权威黎建飞教授为广州企业界解析《劳动合同法》将对劳资双方产生的深刻影响：一年以下的短期合同也许大大减少；用人单位换血速度也许加快；</description><author>maiggi</author><category>法律法规</category><pubDate>2007-7-18 15:50:26</pubDate></item><item><title>求职指南 - 劳动合同法7大亮点　让劳动者更有安全感</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200707/1181.html</link><description>
  
    
      
    
    
      
    
  
　　2007年6月29日下午，十届全国人大常委会第二十八次会议，历经4次审议、与每位劳动者切身利益息息相关的《劳动合同法》终获通过。该法自2008年1月1日起施行。　　7月1日，劳动保障部有关负责人针对《劳动合同法》给出了 
  　　 
  
    
      
    
  
相</description><author>maiggi</author><category>法律法规</category><pubDate>2007-7-18 15:48:49</pubDate></item><item><title>求职指南 - 危险的试用期，你准备好了?</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200608/1160.html</link><description>试用期间有很多相关问题，包括试用期合同、试用期限、试用期担保、试用期离职等很多方面： 
　　　 
  
    
      
    
  
　第一，单独的试用期合同是无效的。根据《劳动部关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》的规定：“劳动者被用人单位录用后，双方可以在劳动合同中约定试用期，试用期应包括在劳动合同期限内。”这就是说，试用期不是劳动合同中的法定条款，可以</description><author>未知</author><category>法律法规</category><pubDate>2006-8-18 16:46:28</pubDate></item><item><title>求职指南 - 宝洁的招聘流程及面试题</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/yingjie/200608/1159.html</link><description>宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间，让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟悉它的招聘流程。 
　　宝洁的校园招聘程序 
　　　　 
  
    
      
    
  
1．前期的广告宣传。 
　　2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。 
　　3．网上申请。 
　　从2002年开始，</description><author>中人网</author><category>面试试题</category><pubDate>2006-8-18 16:36:11</pubDate></item><item><title>求职指南 - 网络行业招聘求职的歪秘密</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/qzjq/200608/1158.html</link><description>【本文摘要】下面是一个中国网络招聘行业元老透露的行业秘密，以企业人事经理的角度来给求职者建议。 下面是一个中国网络招聘行业元老透露的行业秘密，以企业人事经理的角度来给求职者建议。 
　　 
  
    
      
    
  
（1）简历要与大公司沾边
　　当人事经理搜索人才时，一般会以关键字“知名企业名称＋职位名称”，比如消费品行业可能喜欢可口可乐及宝洁的人，人事经理会这</description><author>21CN教育</author><category>教你面试</category><pubDate>2006-8-18 8:51:00</pubDate></item><item><title>求职指南 - 五大热门猎头行业最新播报</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/zygh/200608/1157.html</link><description>今年时间已经过半，上半年职场究竟哪些行业在不断攀升，哪些又在萎缩？记者日前采访一些招聘网站，业内人士对今年上半年才市的变化进行总体评析和盘点。　　今年已过一半，那么上半年猎头市场究竟什么职位最烫手，哪类人才是当前猎头争抢的对象？记者采访招聘网站以及泛域人才公司猎头顾问、成达高级人才顾问。　　 
 　　 
  
    
      
    
  
业内数据显示，1-6月份猎头业务量</description><author>未知</author><category>职业规划</category><pubDate>2006-8-17 11:55:36</pubDate></item><item><title>求职指南 - 面试攻略:听过这样的招聘怪题吗？</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/yingjie/200607/1145.html</link><description>如何回答比尔·盖茨的提问？ 
1、将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？ 
 
 　　 
  
    
      
    
  
最佳答案是:向顺时针方向旋转即可。 
2、如果在美国50个州中可以去除一个，是哪一个？ 
参考答案：人口较少，天然资源不丰富的州，也就是说“北达科他州”。北达科他州与加拿大接壤，这也是可以“去除”的一个理由。 
3、不用称，怎样</description><author>maiggi</author><category>面试试题</category><pubDate>2006-7-27 8:22:50</pubDate></item><item><title>求职指南 - 一个学生会主席的求职路期望薪金2000元</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/qzqw/200607/1144.html</link><description>一个学生会主席的求职路期望薪金2000元 文/本报记者宋京 白云，东北财经大学国际贸易学院学生会主席，也是2006届毕业生。品学兼优的他在毕业前原以为凭借自己的能力可以找到一份自己理想的工作。当他真正走到大学生就业的庞大人流里时才发现，现实却并非如此…… 7 
  　　 
  
    
      
    
  
月3日，白云和35个大学生一起坐在大连韩伟集团的会议室里，听董事长</description><author>未知</author><category>求职趣闻</category><pubDate>2006-7-17 9:46:23</pubDate></item><item><title>求职指南 - 解析职场人三大心结</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/zygh/200607/1143.html</link><description>心结一：工作不太满意怎么办　　 “……我是一名法学专业的应届毕业生，至今仍在找工作。这几个月参加了不少大公司的面试，可是几乎每次都失望而归。我不是很在乎薪资，只是希望能进一个好一点、有发展前途的公司，能有一段长期的发展。很多同学都劝我先随便找个工作，但我有点摇摆，难道一定要先就业再择业吗？……”　　 
  　　 
  
    
      
    
  
解惑：第一份工作对今后的</description><author>人才市场报</author><category>职业规划</category><pubDate>2006-7-14 8:36:13</pubDate></item><item><title>求职指南 - 职业发展贵在坚持</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/zygh/200607/1142.html</link><description>在大学生经历中，很少有自己做决定的机会，承诺度比较低。虽然他们也制定一些目标，但不大会考虑这种目标的可行性，自己距这个目标还有多少距离。这是大学生不成熟的地方。许多在职者也有这种情况。设计出职业目标后，很快会随着社会环境的变化而动摇。事实上，目标最终的实现要靠比较客观的职业生涯规划和坚持不懈的努力。　　



上海克虏伯不绣钢有限公司人力资源总监宣玲玲女士表示，大学毕业生在职业生涯规划方面</description><author>人才市场报</author><category>职业规划</category><pubDate>2006-7-14 8:33:13</pubDate></item><item><title>求职指南 - 解除合同通知必须送达</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200607/1141.html</link><description>贺某从某名牌大学毕业后，进入了浦东高科技园区的一家公司，公司与他签订了三年的劳动合同。半年后，贺某因工作表现突出，上涨一级工资。但此后不久，贺某因与人合作发生不愉快影响了工作，公司在多次谈话无效的情况下，要求贺某辞职，但遭拒绝。今年春节后，贺某上班发现所用电脑等物品被查封，并被禁止进入公司大门。此后，贺某未再上班，但至今也未收到单位的任何书面决定。贺某认为，单位的行为已经侵害了自己的权益，于是一纸</description><author>人才市场报</author><category>法律法规</category><pubDate>2006-7-14 8:29:10</pubDate></item><item><title>求职指南 - 大学生不到约定单位工作能否要回押金？</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200607/1140.html</link><description>★案情 
　　孙旭是某大学的在校大学生，2005年4月，他经朋友引见，与某广告公司老总郑先生洽谈工作事宜。郑先生同意他毕业后到广告公司工作。2005年5月9日，孙旭与广告公司签订了一份工作协议，双方协议中约定孙旭毕业后到广告公司工作，同时，孙旭向广告公司交纳工作押金10000元，如果其毕业后不到广告公司工作，所交的押金予以没收。 
　　 
 　　 
  
    
      
  </description><author>江西法制报</author><category>法律法规</category><pubDate>2006-7-13 17:27:12</pubDate></item><item><title>求职指南 - 应届生辞职该不该付违约金？</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200607/1139.html</link><description>案例回放： 
 小张是上海某著名高校的应届毕业生，在校园招聘会上他与一家外资企业签订了就业协议。协议上约定了3年的服务期，1年的见习期，以及违约金4万元。同时还约定，双方的权利义务依报到后签订的劳动合同为准。小张毕业后到单位报到，与单位签订了为期4年，并有3个月试用期的劳动合同。 
 小 
  
    
      

      
    
  
张工作了1个月后，发现该单</description><author>文汇报</author><category>法律法规</category><pubDate>2006-7-13 17:23:16</pubDate></item><item><title>求职指南 - 辞职大学生不必向企业支付违约金</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200607/1138.html</link><description>小殷是一名外地大学生，毕业后与一家公司签订了服务三年的协议。此后，公司为他办理了上海户口。一年后，小殷辞职。公司以落实户口是公司的特殊待遇为由，要求小殷支付违约金2.1万元。小殷不服，将“老东家”告上法庭。日前，上海浦东新区法院作出判决，支持了小殷的诉请，判定小殷不必支付违约金。 
 小殷是上海市某高校2004届研究生，毕业后进入一家软件公司就业，与公司签订了服务三年的毕业生服务期协议。协议约定</description><author>工人日报</author><category>法律法规</category><pubDate>2006-7-13 17:13:56</pubDate></item><item><title>求职指南 - 应届生能直接签劳动合同?约定合同有效?</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/laws/200607/1137.html</link><description>案例回放 
　　小殷今年就要大学毕业，目前正值找工作的关键时刻。2月份她曾与一家国有企业确定了基本用工意向，已签订了“就业协议”。4月，小殷在陪同学面试时意外地被一家外资企业的经理看中，力邀其加盟。小殷从来没得到过如此重视，深受鼓舞，顿时充满“士为知己者死”的热情。她认为，原先的国有企业虽然工作稳定，但哪比得上现在这家外企有发展空间？不过小殷也有些担心原先的协议，所以一回宿舍就拿出当时签订的就业</description><author>浙江在线</author><category>法律法规</category><pubDate>2006-7-13 17:11:18</pubDate></item><item><title>求职指南 - 内蒙古求职招聘网址大全</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/qzwz/200606/1134.html</link><description>



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</description><author>maiggi</author><category>初涉职场</category><pubDate>2006-6-28 16:41:24</pubDate></item><item><title>求职指南 - 黑龙江求职招聘网址大全</title><link>http://www.chinajob.net.cn/Article/qzwz/200606/1133.html</link><description>



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哈尔滨市人</description><author>maiggi</author><category>初涉职场</category><pubDate>2006-6-28 16:40:28</pubDate></item><item><title>免费论文 - 公司章程</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/yibaoyanfu/200608/1155.html</link><description>
    
      

       
    
  
章程：章程是规定企业（组织）的宗旨、组织原则和经营管理方法等项，由当事人一致同意而达成的具有法律效力的书面文件。格式：１宗旨。２名称和住所。３经济性质。４注册资金数额及来源。５经营范围、经营方式。６组织机构及其职权。７法定代表人产生的程序和职权范围。８职务管理机构、管理制度。９利润分配形式。１０劳动 用工制度。１１章程修改程</description><author>maiggi</author><category>实习报告</category><pubDate>2006-8-8 10:15:13</pubDate></item><item><title>免费论文 - 企业人才管理的探索</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/shici/200608/1154.html</link><description>
    
      

       
    
  
随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素；同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等</description><author>人民日报</author><category>管理论文</category><pubDate>2006-8-8 10:10:52</pubDate></item><item><title>免费论文 - 曹操的人力资本控制思想述评</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/shici/200608/1153.html</link><description>
    
      

       
    
  
三国时期是我国古代史上一个比较短暂的时期，但却是一个异彩纷呈的历史时期。短短６０年，群雄竞起，斗智斗勇，各逞才略，其中论经济管理思想的成就当推曹操莫属。作为汉魏之际集政治、军事、文学、管理之大成者，曹操内修法度，整饬纪纲，以政治家的远见卓识，不拘一格求贤才，其“唯才是举，奖罚分明”的人力资本控制思想，不仅冠绝当时，而且对后世</description><author>王擎</author><category>管理论文</category><pubDate>2006-8-8 10:09:20</pubDate></item><item><title>免费论文 - 略谈我国企业成本控制面临的挑战</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/shici/200608/1152.html</link><description>近几年来，随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化，影响企业成本控制的不利因素在不断增加，特别是近期，随着农产品价格的迅猛上涨，各种生产资料价格，尤其是钢材、煤炭、石油等产品的价格也创出了近年来的新高，企业成本控制遇到了前所未有的压力。对于目前的这些影响因素，企业应有足够的重视，并应采取有效的措施，否则将会严重影响企业的经济效益。目前，企业成本控制面临的挑战主要有以下几个方面：一、人力资源成本增</description><author>贾宗武</author><category>管理论文</category><pubDate>2006-8-8 10:07:59</pubDate></item><item><title>免费论文 - 人力资源与传统无形资产之比较</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/shici/200608/1151.html</link><description>当前，有学者将人力资源划归到无形资产当中，作为无形资产的一个组成部分。笔者认为，人力资源并不同于传统的无形资产，它们之间存在着本质上的区别。盲目地将人力资源划归到传统无形资产当中，不仅仅是概念上的混淆，而且容易使企业在经营管理实践中产生误区。笔者拟从以下几个方面对人力资源和传统无形资产进行比较分析。
  
    
      

       
    
  
一、人力资源与传统</description><author>马广林</author><category>管理论文</category><pubDate>2006-8-8 10:05:05</pubDate></item><item><title>免费论文 - 我国企业财务管理的整体目标应当是经济效益最优化</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/kuaiji/200608/1150.html</link><description>一、股东财富最大化和企业价值最大化都不适合作为我国企业财务管理的整体目标财务管理的目标是日常财务工作围绕的中心。我国企业财务管理的整体目标应当是什么赚的说是“股东财富最大化”，有的说是“企业价值最大化”。笔者认为两者均不适合作为我国企业财务管理的整体目标。理由是：
  
    
      

       
    
  
（－）忽视甚至损害企业员工利益。“股东财富最大化”显然</description><author>吴尚宗</author><category>会计论文</category><pubDate>2006-8-8 10:03:17</pubDate></item><item><title>免费论文 - 试论财务管理能力</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/kuaiji/200608/1149.html</link><description> 随着信息革命与知识经济的兴起，企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论，对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力理论认为：企业本质上是一个能力的集合体，能力单元是对企业进行分析的基本单位，企业核心能力的形成需要各能力单元的培育与整合。企业核心能力由技术能力与管理能力组成，由于财务管理在企业管理中的重要作用，财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。财务管理能力在实践中的典型代表是杜邦公司</description><author>程宏伟</author><category>会计论文</category><pubDate>2006-8-8 10:01:29</pubDate></item><item><title>免费论文 - 企业财务管理目标：EVA最大化</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/kuaiji/200608/1148.html</link><description> 企业的财务管理是基于企业这个实体的存在为前提而进行的一系列理财活动。这使得企业的财务管理成为企业管理的一部分，财务管理的目标取决于企业总目标。企业是根据市场反映的社会需要来组织和安排商品生产和交换的社会经济组织，企业必须有自己的经营目标。企业一旦成立，就要面临竞争，并处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利，而只有发展才能求得生存。因此，企业的目标可概括为生存、发展和获利</description><author>艾志群</author><category>会计论文</category><pubDate>2006-8-8 9:59:36</pubDate></item><item><title>免费论文 - 我国会计核算不对称现象的思考</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/kuaiji/200608/1147.html</link><description>从哲学层面上讲，对称是相对的，不对称是绝对的。通常情况下，会计核算中性质相同但方向相反的会计事项一般应当保持对称性，比如固定资产盘盈计入“营业外收入”、固定资产盘亏计入“营业外支出”等等。但近年来，随着经济环境的变迁，企业会计制度、准则亦在不断调整修改，使得不少业务性质相同或类似但方向相反的会计事项，其处理结果不再保持对称性。对会计核算不对称现象进行研究，剖析其产生的原因，分析其对微观经济乃至宏观</description><author>叶璋礼</author><category>会计论文</category><pubDate>2006-8-8 9:57:06</pubDate></item><item><title>免费论文 - 资产重组中的交易费用问题研究</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/kuaiji/200608/1146.html</link><description>
    
      

       
    
  
资产重组中的交易费用问题研究
戴书松
(上海大学国际工商及管理学院　201800)
【摘要】交易费用概念的提出和使用,对当代经济学科的发展产生了深远的影响。资产重组作为一种经济现象,对我国调整产业结构、优化资源配置将起着重要的作用。本文试图将交易费用分析方法和资产重组现象结合起来进行考察和探讨。通过利用会计学的基本原理</description><author>戴书松</author><category>会计论文</category><pubDate>2006-8-8 9:54:49</pubDate></item><item><title>免费论文 - 考研英语口语复试面试完整版范文(1)</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/haoshu/200606/1076.html</link><description> 
1. 自我介绍(self-introduce)
 Good morning. I am glad to be here for this interview. First let me introduce myself. My name is ***, 24. I come from ******,the capital of *******Province. I graduated fr</description><author>未知</author><category>经济论文</category><pubDate>2006-6-1 17:45:06</pubDate></item><item><title>免费论文 - 学生党员的思想报告</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/yibaoyanfu/200606/1074.html</link><description>一份学生党员的思想报告编者按：张琦同学，原为我学院H0113班学生、入党积极分子，2004年7月毕业后，放弃了上海的优越生活，以自己的一腔热情，积极响应党和团中央的号召，自愿来到祖国的西南边陲小城孟连做一名志愿者。学院党组织不忘关心其成长，今年“七一”前夕，张琦同学被学院党组织批准加入了中国共产党。随后，参加了学院开展的“保持共产党员先进性教育活动”。
近日，他给所在党支部发来一份思想报告，记录</description><author>佚名</author><category>实习报告</category><pubDate>2006-6-1 17:36:47</pubDate></item><item><title>免费论文 - 毕业学生个人鉴定（推荐）</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/yibaoyanfu/200606/1073.html</link><description>毕业学生个人鉴定（推荐）林源(2006-03-01)工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
  
    
      

       
    
  
思想上，积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。工作上，本人自xxxx年工作以来，先后在</description><author>佚名</author><category>实习报告</category><pubDate>2006-6-1 17:32:14</pubDate></item><item><title>免费论文 - 大学生毕业自我鉴定(本科）</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/yibaoyanfu/200606/1072.html</link><description>珍贵的四年大学生活已接近尾声，感觉非常有必要总结一下大学四年的得失，从中继承做得好的方面改进不足的地方，使自己回顾走过的路，也更是为了看清将来要走的路。 



学习成绩不是非常好，但我却在学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。在我考进大学时，脑子里想的是好好放松从重压下解放出来的自己，然而很快我就明白了，大学仍需努力认真的学习。看到周围的同学们拼命的学习，我也打消了初衷，开始大</description><author>maiggi</author><category>实习报告</category><pubDate>2006-6-1 17:30:44</pubDate></item><item><title>免费论文 - 构建和谐社会演讲稿</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/hhyx/200606/1071.html</link><description>
此篇构建和谐社会演讲稿税局工作人员专用,各位可以简单修改一下成自己的专业,其基本思路是一样的.

税收是国家为了实现其职能，凭借政治权力，按照税法规定的标准，强制地对社会产品进行分配，无偿地取得财政收入的一种手段。税收是国家赖以生存的保障，国家没有税收作保障，和谐社会就无从谈起。税收因为要将一部分社会剩余产品或一部分既得利益从纳税人所有转变为国家所有，涉及到单位特别是个人的切身利益，所以，</description><author>maiggi</author><category>调查报告</category><pubDate>2006-6-1 17:29:35</pubDate></item><item><title>免费论文 - 爱岗敬业演讲稿</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/hhyx/200606/1070.html</link><description>位领导、各位朋友： 
 今天，在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题：你为磷业公司的生产发展准备好了吗？也许你会说，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了！在磷业公司的生产发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为磷业公司发展壮大的坚实基础。 




 人活在</description><author>maiggi</author><category>调查报告</category><pubDate>2006-6-1 17:27:26</pubDate></item><item><title>免费论文 - 中层领导干部竞争上岗演讲</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/hhyx/200606/1069.html</link><description>尊敬的各位领导、各位同志：　　大家好！　　这次我单位实行中层领导干部竞争上岗，是民主党派机关深化干部人事制度改革的重要内容，是加强干部队伍建设的重要举措，我衷心拥护，坚决支持。通过学习XX党XX省委机关干部人事制度改革实施意见和方案，为投身改革的实践，我决定报名参加中层干部竞争上岗。因为我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的。</description><author>maiggi</author><category>调查报告</category><pubDate>2006-6-1 17:25:54</pubDate></item><item><title>免费论文 - 会计主管竞聘报告</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/hhyx/200605/1053.html</link><description> 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张文跃，今年34岁，大专文化，会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰



巨性</description><author>maiggi</author><category>调查报告</category><pubDate>2006-5-15 13:50:49</pubDate></item><item><title>免费论文 - 竞争上岗面试答辩应注意的问题</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/hhyx/200605/1052.html</link><description>争上岗面试答辩者在面试答辩中要想获得成功，还必须注意如下几个问题： 
 一、要注意淡化答辩的成败意识 




 面试答辩者对于答辩的成败，首先在思想上应注意淡化，要有一种对成功不惊喜，对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态，那么就会应付各种局面，既使在答辩中遇到了意想不到的情况，也会情绪稳定。如果只想到成功，不想到失败，那么在答辩中一遇到意外情况，就会惊慌失措，情绪沮丧。例如，</description><author>maiggi</author><category>调查报告</category><pubDate>2006-5-15 13:49:46</pubDate></item><item><title>免费论文 - 竞争上岗演讲稿</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/hhyx/200605/1051.html</link><description>各位领导、各位评委、全体同志们： 
 大家好 
 首先，感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。【您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”，请记住我们的永久域名： 】
 



我叫周新春，中共党员，大专文凭，会计师、税务师，山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作，1992年调入原市税务局，1994年调入现在市地方税务</description><author>maiggi</author><category>调查报告</category><pubDate>2006-5-15 13:48:23</pubDate></item><item><title>免费论文 - 感谢信</title><link>http://www.chinajob.net.cn/xqzx/yibaoyanfu/200605/1050.html</link><description>［概念解说］　　感谢信是一种礼仪文书，用于商务活动中的许多非协议的合同中，一方受惠于另一方，应及时地表达谢忱，使对方在付出劳动后得到心理上的收益，它是一种不可少的公关手段。 　　



［格式内容］　　感谢信的写作格式是书信体。写作时应篇幅短，中文200字左右即可；对收信人为自己做的好事了然于胸，不要忘了什么；把对方给你带来的好处都写清楚，不要含糊其词；表示感谢的话要合乎商家往来的习惯，语</description><author>maiggi</author><category>实习报告</category><pubDate>2006-5-15 13:45:50</pubDate></item><item><title>HR社区 - 江苏有关人士澄清：元旦加班费计算基数不打折</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xingzheng/200801/1203.html</link><description>
    
      

       
    
  


　　核心提示：针对提到的加班费计算基数的问题，江苏省有关人士澄清，那只是上海市的做法，我省计算加班费时，通常不存在对基数打折后再计算的问题，而是以劳动者的实际月工资为基数。 
扬子晚报1月3日报道昨日是元旦三天小假后上班第一天，本报A2版《今年起加班费小幅增加》一文引起市民的普遍关注。针对提到的加班费计算基数的问题</description><author>maiggi</author><category>薪酬福利</category><pubDate>2008-1-3 15:24:34</pubDate></item><item><title>HR社区 - 关注年终奖问题——员工离职有权领取年终奖吗？</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/guanxi/200708/1190.html</link><description>  
    
      

      关注年终奖问题 —— 员工离职有权领取年终奖吗？ 
    
  
  
    
       
公司的年终奖一般都在次年年初发放，但在发放年终奖前已经离职的员工是否
    
      

       
    
  
有权领取年终奖？这一话题引起人们热烈讨论，法律界专家和资深 HR 们也提出了各种不同的观点，可</description><author>maiggi</author><category>员工关系</category><pubDate>2007-8-21 11:00:58</pubDate></item><item><title>HR社区 - 员工使用聊天工具隐私权问题</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/guanxi/200708/1189.html</link><description>  
    
      
      相关调查
    
  
  
    
      MSN、QQ、网易泡泡……这些网络聊天工
    
      

       
    
  
具如今对很多人来说已经不新鲜，甚至已日渐成为不少白领的一种重要通信手段。可是，近日记者接到市民反映，因其在MSN上的私房话外泄成为同事中的流行语，某银行员工愤然辞职，此事引起</description><author>maiggi</author><category>员工关系</category><pubDate>2007-8-21 11:00:21</pubDate></item><item><title>HR社区 - 不签合同企业将面临“双倍工资罚款</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/guanxi/200708/1188.html</link><description>
    
      

       
    
  
在“中国衬衣之乡”义乌市大陈镇镇区的一家衬衫厂会议室内看到，厂方请来有关部门的工作人员正在为员工讲解《劳动合同法》。 
“这部新《劳动合同法》的很多条款都是直接针对企业违规的惩罚条例，说实话，对于我们这些主要依靠廉价劳动力赚取出口订单的企业来说压力很大。”这家企业的负责人告诉记者。 
浙江星耀律师事务所的何建余律师认为，</description><author>maiggi</author><category>员工关系</category><pubDate>2007-8-21 10:57:38</pubDate></item><item><title>HR社区 - 试用期“录用条件”如何界定？</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/guanxi/200708/1187.html</link><description>
    
      

       
    
  
一看到题目，大家马上就会想到《劳动法》第二十五条第（一）项的规定，劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除合同。试用期是用人单位与劳动者初步了解，相互选择的一个过程。在试用期内，劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同，而不需要因此承担任何法律责任；用人单位只要能证明劳动者不符合录用条件，解除劳动者的劳动合同也</description><author>maiggi</author><category>员工关系</category><pubDate>2007-8-21 10:56:19</pubDate></item><item><title>HR社区 - 新法规定:三年以下合同试用期不超过两月</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/guanxi/200708/1186.html</link><description>
    
      

       
    
  
“针对滥用试用期侵犯劳动者权益的现象，新法的规定对用人单位非常严厉。”武汉市劳动保障局政策法规处负责人表示，关于试用期的规定是新《劳动合同法》中的一大亮点，用人单位想继续钻试用期的空子将很难。 
据介绍，以前关于试用期的期限，《劳动法》作出不超过6个月的原则性规定，各地地方法规对具体期限规定长短不一。而《劳动合同法》对此进</description><author>maiggi</author><category>员工关系</category><pubDate>2007-8-21 10:54:46</pubDate></item><item><title>HR社区 - 定额没完成被炒可要求补偿金</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xingzheng/200708/1185.html</link><description>
    
      

       
    
  
）“销售人员不能完成每月规定的任务量，能不能炒他？炒了之后还需不需要付经济补偿金？”在昨日南方劳动法律网举办的《劳动合同法》经济补偿金问题的法律沙龙上，定额问题成为众多人力资源主管的议论焦点。对此，众多劳动法专家表示，《劳动合同法》实施之后，定额的制定一定要通过民主的方式，定额的本身一定要合理。同时，企业可以通过绩效考核等方</description><author>maiggi</author><category>薪酬福利</category><pubDate>2007-8-21 10:53:13</pubDate></item><item><title>HR社区 - 《劳动合同法》给企业用工带来的影响</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/guanxi/200707/1184.html</link><description>
    
      

       
    
  
一、对企业用工带来的主要挑战1、劳动关系的长期化和稳定化。 订立无固定期限合同的要求更严格，比如“劳动者在该用人单位连续工作满十年的”，“连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的”，都必须与员工签订无固定期限合同。这直接导致员工更多的与企业形成长期、稳定的劳动</description><author>maiggi</author><category>员工关系</category><pubDate>2007-7-23 9:47:08</pubDate></item><item><title>HR社区 - 人力资本在公司治理中的作用</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xwsd/200705/1180.html</link><description>
    
      

       
    
  
进入二十世纪九十年代以来，随着世界范围内的公司治理问题的显现，公司治理研究与实践成为研究热点，这与经济全球化浪潮息息相关。公司治理这个问题之所以重要，不仅仅是因为知识经济的出现为传统的公司治理提出了新问题，更重要的是，人们认识到，公司治理问题已经不仅仅是公司内部的事情。世界银行行长沃尔芬森（James D. Wolfenso</description><author>maiggi</author><category>战略规划</category><pubDate>2007-5-15 13:30:56</pubDate></item><item><title>HR社区 - 谈判工资制：撬动薪酬的支点</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xingzheng/200611/1179.html</link><description>
    
      

       
    
  
人才流失一度是多数国营企业无法回避的现实。在痛定思变中，各种与市场接轨的薪酬体系浮出水面，北人集团第四印刷机械厂推出的“谈判工资制”就是其中之一－－ 　　 　　谈出来的好“薪情” 　　 　　对于北人集团第四印刷机械厂的技术人员来说，初春的3月格外令人兴奋，因为一年一度的工资谈判就在此间敲定落实。从4月起，那些业绩突出、能力出</description><author>未知</author><category>薪酬福利</category><pubDate>2006-11-22 7:49:46</pubDate></item><item><title>HR社区 - 诺基亚：内部薪酬体系</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xingzheng/200611/1178.html</link><description>
    
      

       
    
  
诺基亚对电信业来说，就是一个令人折服的传奇：一个以造纸起家的芬兰小公司，历经130多年，非但没有为时代所淘汰，反而一举走出世界，从摩托罗拉和爱立信等老牌电信巨头手中夺过了手机老大的宝座。在中国，诺基亚更是如日中天，不但以50%多的市场占有率傲视群雄，更以其产品战略上的步步领先成为了中国市场上“手机时尚”的代名词。为了解读诺基</description><author>未知</author><category>薪酬福利</category><pubDate>2006-11-22 7:48:48</pubDate></item><item><title>HR社区 - 结构薪酬还是绩效薪酬？</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xingzheng/200611/1177.html</link><description>
    
      

       
    
  
案例： 这是某科技公司的实例。 该公司以前的薪酬标准不是依据岗位价值贡献确定，而是以职务级别进行。原来的薪酬组合模式为： 结构：基本工资+奖金+福利与津贴 状态：固定+浮动+固定 比例：30%+55%+15% 支付： 月 季 月 此薪酬组合模式有如下特点： 1、行政管理岗位与科技人员岗位未纳入统一的薪酬模式，特别是基本工资；</description><author>未知</author><category>薪酬福利</category><pubDate>2006-11-22 7:47:18</pubDate></item><item><title>HR社区 - 直销企业中的直销员如何计酬？</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xingzheng/200611/1176.html</link><description>
    
      

       
    
  
直销员的酬金究竟应当如何计算？这是一个非常复杂的问题。它不仅与直销员的个人利益直接相关，而且也是判断直销企业是否依法经营的重要依据。由于这个问题受较多因素影响，且社会影响面十分广泛，因此它本身就是一个非常敏感的话题。 　　一、酬金的来源 　　直销员的酬金究竟是从哪里来的？要想回答这个问题，首先应当从直销产品的价值构成入手进行</description><author>未知</author><category>薪酬福利</category><pubDate>2006-11-22 7:44:45</pubDate></item><item><title>HR社区 - 直销企业中的直销员如何计酬？</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xingzheng/200611/1175.html</link><description>
    
      

       
    
  
直销员的酬金究竟应当如何计算？这是一个非常复杂的问题。它不仅与直销员的个人利益直接相关，而且也是判断直销企业是否依法经营的重要依据。由于这个问题受较多因素影响，且社会影响面十分广泛，因此它本身就是一个非常敏感的话题。 　　一、酬金的来源 　　直销员的酬金究竟是从哪里来的？要想回答这个问题，首先应当从直销产品的价值构成入手进行</description><author>未知</author><category>薪酬福利</category><pubDate>2006-11-22 7:44:45</pubDate></item><item><title>HR社区 - 年底分红加薪难题</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/xingzheng/200611/1174.html</link><description>
    
      

       
    
  
年底分红或是加薪的时候，每个人究竟该拿多少奖金这样的问题确实很让人头疼。可如今，虽说是加薪幅度取决于个人的工作表现，但是在多数情况下员工的工资还是大同小异。 　　2006年美国职工的平均加薪幅度有望达到3.7%，同去年持平。顾问公司Sibson咨询公司的高级副总裁吉姆·寇强斯基认为，虽说公司奉行的是按劳分配的原则，加薪幅度也</description><author>未知</author><category>薪酬福利</category><pubDate>2006-11-22 7:43:14</pubDate></item><item><title>HR社区 - 年终经销商大会培训3小时最佳</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/peixun/200609/1173.html</link><description>年关到，经销商大会扎堆的时候，做为实战营销培训讲师， 
 
    
      

       
    
  
我接到了众多企业的邀请，开始了一年一度的“经销商大会”培训战役。 　　各个企业对经销商大会的安排不尽相同，关于培训这个环节，时间上差别很大，短的一个小时，长的一、两天。培训的内容从市场推广、渠道政策、销售技巧，甚至是激励、品牌等等，花样很多。可惜的是，效果和花费并不</description><author>maiggi</author><category>培训发展</category><pubDate>2006-9-16 20:08:10</pubDate></item><item><title>HR社区 - 如何使营销人员的培训收到实效？（1）</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/peixun/200609/1172.html</link><description>
    
      

       
    
  
培训是个系统工程，要让营销人员的培训收到实效所要做的工作有许多，譬如课程的设计、讲师的选择、时间的安排、场地的选择、设备的完善、学员的素质、预算的大小、环境的布置、学员的期望、受训企业的文化、培训前双方交流的情况等。这些要素都会关系到培训的质量，影响培训的实际效果，因此，每一个角度都可以有大量的篇幅可谈。本文只是从培训观念和</description><author>maiggi</author><category>培训发展</category><pubDate>2006-9-16 20:07:37</pubDate></item><item><title>HR社区 - 如何使营销人员的培训收到实效？（2）</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/peixun/200609/1171.html</link><description>
    
      

       
    
  
·如何识别咨询式培训？ 　　——重要的是需要咨询式培训，而不是演讲型培训或者模板型培训　　 　　在树立正确的培训观念后，接着要做的就是如何使你的培训更实效。为此，首先得学会识别培训课程。将培训课程分类定性，有利于对培训课程的把握。 　　其实严格地说，培训不同于讲演。虽然目前企业把请老师讲课都统称为培训，其实是有偏差的。准确地</description><author>maiggi</author><category>培训发展</category><pubDate>2006-9-16 20:06:55</pubDate></item><item><title>HR社区 - 如何使营销人员的培训收到实效？（3）</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/peixun/200609/1170.html</link><description>
    
      

       
    
  
·案例演绎 　　·中国皮革工业协会理事大会演讲型培训 　　什么样的情况下适合做演讲型培训呢？ 　　去年，我应中国皮革协会之邀在该协会召开的理事大会上培训，时间是3小时。当时，该协会苏秘书长找到我，与我洽谈该培训事宜时，我仔细询问了该会议参与者的情况。苏秘书长不做营销，他当然不懂营销热门的话题，这些皮革行业的巨头们关心什么。他</description><author>maiggi</author><category>培训发展</category><pubDate>2006-9-16 20:06:18</pubDate></item><item><title>HR社区 - 如何使营销人员的培训收到实效？（4）</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/peixun/200609/1169.html</link><description>
    
      

       
    
  
·简单型咨询式培训 　　我的营销培训课程有很多，面对营销总监的、区域经理的、销售代表店长的，各层次都有十几个课程。这些课程都有一个基本的模板，它比较通用。但是在面对一些比较特殊的行业或企业需要解决他们的特殊问题时，模板培训课程就有些不合适，这时如果企业又不愿意做课题，我就比较多地采用简单型咨询式培训。我给椰树集团做的“如何选</description><author>maiggi</author><category>培训发展</category><pubDate>2006-9-16 20:05:46</pubDate></item><item><title>HR社区 - 如何提高培训的投入产出比</title><link>http://www.chinajob.net.cn/news/peixun/200609/1168.html</link><description>培训越来越受到企业的重视，企业对培训的投入也越来越大，但培训的回报如何？如何提高培训的投入产出比？这是企业在培训方面最关心的问题，也是培训管理的根本出发点。 　　一、培训理念与策略 　　培训是什么？培训为什么？培训做什么？培训如何做？对这些基本命题的回答，就构成了企业的培训理念。培训是什么？经济学意义上，培训是一种人力资本投资；管理学意义上，培训是一项重要的人力资源管理活动。培训为什么？提升人员职</description><author>maiggi</author><category>培训发展</category><pubDate>2006-9-16 20:05:13</pubDate></item></channel></rss>
